Historias que enganchan, campañas que invitan a participar y colaboraciones que merecen una revisión

Conseguir que alguien se detenga ante una publicación cuesta. Conseguir que recuerde quién la firma, también. Las novedades de estos días ofrecen distintas respuestas: contar historias con personas del entorno, convertir un lanzamiento en un reto compartido o escoger con más cuidado a quien recomienda un producto.

Desde la Oficina Acelera Pyme de AJE Región de Murcia reunimos siete publicaciones que acercan estas decisiones al día a día empresarial. Empezamos con una cita en Murcia sobre el consumidor digital y continuamos con propuestas de Babaria, Grefusa y Vicio, además de un análisis sobre la confianza en las colaboraciones con creadores. Son experiencias que permiten valorar qué puede adaptar un comercio, una empresa de servicios o un proyecto emprendedor a su presupuesto y a su público.

Murcia abre una conversación sobre cómo compran y deciden los consumidores digitales

AMEFMUR, 22 de octubre de 2026.

El Club de Marketing de la Región de Murcia, en colaboración con Elogia, ha anunciado una jornada para el 27 de octubre, a las 19:00 horas, en el HUB Audiovisual del Cuartel de Artillería. El encuentro abordará los hábitos de compra online, la influencia de las redes sociales y la aparición de nuevos canales de relación con el consumidor.

Ramon Montanera, responsable de investigación de Elogia, presentará una radiografía del consumidor digital. Después, representantes de Hero, MARNYS y MT Helmets compartirán sus experiencias en una mesa centrada en el mercado regional. AMEFMUR anuncia asistencia gratuita para sus asociados, previa inscripción; la publicación no extiende esa condición al resto de asistentes.

La propuesta puede ayudar a quienes están decidiendo dónde dedicar sus recursos comerciales. Una tienda online de alimentación y una firma de equipamiento deportivo necesitan entender recorridos de compra diferentes, aunque ambas utilicen Instagram. Escuchar cómo otras compañías identifican esas diferencias ofrece un punto de partida para revisar mensajes, canales y contenidos antes de contratar otra campaña.

Leer la publicación y consultar la inscripción.

Babaria convierte a los vecinos de Cebolla en protagonistas de su comunicación

Reason Why, 22 de octubre de 2026.

Babaria ha encontrado una historia en la coincidencia entre su champú de cebolla y el nombre de un municipio toledano. La campaña “La vida en Cebolla”, desarrollada con la agencia Crush, se articula en cuatro capítulos conducidos por el creador Iban García. Los vecinos cuentan su vida cotidiana y participan en un relato que también incluye una verbena.

Silvia Muñoz, directora de Marketing de Babaria, resume una de las decisiones creativas: “queríamos que fueran los propios vecinos los protagonistas”. La marca utiliza el humor y las costumbres del pueblo para relacionar el producto con una identidad reconocible.

Esta forma de contar permite plantear alternativas al catálogo continuo de ofertas. Una empresa de turismo rural del Noroeste, un productor de conservas o un comercio de barrio podrían construir una serie breve alrededor de quienes trabajan, compran o colaboran con ellos. La aplicación al copywriting está en escoger un hilo narrativo y mantenerlo: un personaje, una situación concreta y una razón para seguir leyendo o ver el siguiente vídeo. La cercanía necesita detalles; una frase genérica sobre la tradición difícilmente los sustituye.

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Grefusa lleva el lanzamiento de un producto al terreno de los retos compartidos

MarketingNews, 23 de octubre de 2026.

Grefusa acompaña el lanzamiento de Gublins Korean BBQ con una campaña inspirada en el K-pop. La dinámica invita a reproducir una coreografía y compartir un vídeo mostrando el producto. Los participantes pueden optar al sorteo de un viaje a Corea del Sur para dos personas.

La acción contempla colaboraciones con creadores de baile, estilo de vida y gastronomía. Entre ellos está Cocina con Coqui, que preparará una barbacoa coreana utilizando el producto como acompañamiento. Así, el lanzamiento se relaciona con distintos intereses de la audiencia. La noticia describe la campaña, pero todavía no aporta resultados de ventas o participación.

El componente lúdico ofrece una referencia para negocios que quieren estimular la interacción. Una academia de baile de Cartagena podría proponer un desafío por equipos; una tienda deportiva, una prueba vinculada a su especialidad. Son posibles adaptaciones, cuyo valor dependería de que la participación tenga sentido para sus clientes. Conviene medir cuántas personas completan la actividad y cuántas terminan consultando o comprando, además de contar las reproducciones.

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Elegir un influencer también compromete la reputación del negocio

Reason Why, 21 de octubre de 2026.

Reason Why recoge las conclusiones de “The trust dividend”, un informe de Kolsquare sobre seguridad de marca en las colaboraciones con creadores. Su planteamiento sitúa la selección del perfil entre las decisiones que afectan a la confianza del cliente y al rendimiento de la campaña.

Uno de los datos recogidos merece atención: en el análisis citado, las publicaciones publicitarias correctamente identificadas de creadores con entre 5.000 y 50.000 seguidores alcanzaron un 3,37 % de interacción, frente al 2,17 % de las que no cumplían, en Francia y España. Es una comparación observada en esa muestra, no una garantía de que identificar la publicidad provoque por sí solo mejores resultados.

Cuando un emprendedor murciano contrata una colaboración, está asociando su nombre a una persona y a su trayectoria. Revisar cómo responde a su comunidad, qué marcas ha recomendado y dónde se encuentra su audiencia puede aportar más información que el número de seguidores. Un restaurante de Lorca necesita saber si esa recomendación llegará a personas que puedan visitarlo. También necesita que el tono del creador encaje con la experiencia que ofrece el establecimiento.

Leer el análisis en Reason Why.

Vicio presenta una galleta con un falso documental y una colaboración de marca

MarketingNews, 19 de octubre de 2026.

Vicio ha presentado su primera cookie mediante una campaña protagonizada por su chef, Mariano Citterio. La pieza principal utiliza un relato ficticio ambientado en un convento, donde el cocinero aprende de la tradición repostera de las monjas. El humor y el lenguaje documental sirven para hablar del trabajo que hay detrás de la receta.

La campaña, desarrollada internamente, se completa con contenidos sobre la elaboración del producto. Oatly participa como marca colaboradora en Cookie Mass, el evento de presentación que prolonga ese mismo universo creativo.

La propuesta permite observar cómo una idea puede conectar vídeo, textos y una experiencia presencial. En una pequeña empresa, esa continuidad podría traducirse en mostrar las pruebas de un producto, explicar una decisión de diseño y cerrar el relato con una demostración o una degustación. Para un obrador, un taller de mobiliario o una firma de moda que empieza en la Región, el proceso de trabajo ofrece material propio con el que escribir. La noticia no acredita resultados comerciales de la campaña; su interés está en la construcción del relato y la colaboración entre marcas.

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Cárnicas Serrano crea una plataforma de contenidos para acercarse a nuevos corredores

IPMARK, 20 de octubre de 2026. Ámbito nacional.

Cárnicas Serrano ha presentado Serrano Global Running, una plataforma con contenidos sobre entrenamiento, fuerza, alimentación y psicología. La compañía busca ampliar su relación con los aficionados al atletismo e incorporar progresivamente a quienes empiezan a correr. La iniciativa continúa una trayectoria de contenidos que, según la publicación, acumula cerca de un centenar de vídeos y más de 4,1 millones de reproducciones. Estas cifras corresponden al trabajo anterior, no al lanzamiento de la plataforma.

La noticia aporta un enfoque diferente al de las campañas puntuales: mantener una relación con personas que comparten un interés. Una tienda deportiva, un centro de entrenamiento o una empresa de turismo activo murciana podrían adaptar esa lógica mediante contenidos que acompañen al cliente antes y después de contratar. Su interés para vuestro compendio está en la construcción de comunidad y la continuidad editorial.

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La publicidad en redes necesita conectar el anuncio con lo que sucede después del clic

PuroMarketing, 23 de octubre de 2026. Ámbito nacional.

PuroMarketing publica un análisis que recoge la visión de la agencia Media Power sobre publicidad social. El artículo plantea que las campañas deben relacionar creatividad, automatización, oferta, página de destino y seguimiento comercial. También insiste en revisar la calidad de los contactos y las ventas, además de las impresiones o las interacciones. Se trata de una perspectiva profesional de la agencia, no de un estudio independiente.

Tiene una aplicación cercana al autónomo que invierte en Instagram o Facebook y recibe visitas, pero pocas consultas. Permite hablar de redacción persuasiva con un propósito concreto: que el anuncio explique bien la oferta y que la página a la que conduce mantenga esa misma promesa. Automatizar la difusión sirve de poco si el cliente no entiende qué se le propone o encuentra dificultades para contactar.

Leer el análisis en PuroMarketing.

La comunicación de un pequeño negocio exige elegir. Con equipos reducidos, resulta difícil sostener a la vez campañas, vídeos, colaboraciones y atención diaria a la comunidad. Estas experiencias ofrecen distintas vías para empezar con una acción acotada: contar una historia del negocio, probar una actividad participativa o revisar con quién se quiere colaborar.

Las campañas de esta semana recurren a vecinos, creadores y clientes para contar sus historias y dar a conocer sus productos. Cárnicas Serrano amplía esa relación con contenidos para corredores, mientras los análisis de Kolsquare y Media Power ponen el foco en la selección de colaboradores y el seguimiento de las ventas.

En conjunto, estas noticias sitúan la publicación de contenidos dentro del trabajo comercial de la empresa. Las historias dan contexto al producto; los retos invitan a participar y los contenidos útiles mantienen el contacto con el público. Las colaboraciones requieren conocer a la audiencia del creador, y la automatización necesita mensajes bien escritos y una oferta comprensible. La evaluación abarca todo ese recorrido, desde la primera publicación hasta la consulta, la reserva o la compra.